О фонде

Уважаемы предприниматели!

Центром поддержки предпринимательства Ивановской области, на базе Ивановского филиала Российской Академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации, будут организованы обучающие семинары, тренинги, а также программы повышения квалификации для субъектов малого и среднего предпринимательства:

График проведения семинаров / тренингов

для представителей субъектов малого и среднего предпринимательства

1.Тренинг «Развитие бизнеса»

Практика управления малым и средним предприятием: сущность, природа, экономический механизм. Приоритетные направления инновационной деятельности для малого и среднего бизнеса в РФ. Виды, способы и механизмы получения государственной поддержки малого и среднего бизнеса.

Технологии развития малого и среднего бизнеса. Микрофинансирование и микрокредитование. Бизнес-инкубаторы, технопарки, венчурные фонды, фонды прямых инвестиций. Анализ и способы взаимодействия

Бизнес-планирование как инструмент управления бизнесом. Место бизнес-планирования в процессе управления малым предприятием; управление изменениями на предприятии. Виды планирования: стратегия и тактика. Этапы разработки бизнес-плана, структура, рекомендованная схема составления бизнес-плана.

Стратегия предприятия в условиях кризиса. Основные принципы стратегического планирования, стейкхолдеры и их роль.

Маркетинговые инструменты в предпринимательской деятельности. Роль маркетинга в повышении эффективности управления бизнесом. SWOT-анализ рынка, план сбыта. Прогнозирование продаж, оценка рисков. Мониторинг текущей ситуации, корректировка бизнес-плана.   

2.Повышение квалификации «Основы проектного управления»

Основы управления проектами. Характеристики проекта, понятие «проектного треугольника», виды проектов, программы и портфели проектов. Области знаний в сфере управления проектами, стандарты управления проектами. Жизненный цикл проекта. Этап инициации проекта: стейкхолдеры проекта, команда проекта, руководитель проекта, ключевые роли в проекте, управление требованиями, устав проекта, управление содержанием проекта, оценка стоимости проекта.

Этап планирования проекта. Структурная декомпозиция. Методы оценки параметров проекта. Сетевой график, календарное планирование, узел задачи, виды логических связей работ проекта, критический путь. Диаграмма Ганта, матрица распределения ответственности. Оптимизация использования ресурсов, калькуляция затрат по проекту. Управление рисками и инцидентами. Управление коммуникациями и качеством.

Этап реализации проекта. Система контроля за реализацией проекта. Принципы формирования команды проекта: командные роли, этапы развития команды. Мониторинг и контроль проекта, виды мониторинга и контроля, метод освоенного объема. Контроль за изменениями в проекте. Мотивация проектных команд и влияние на стейкхолдеров.

Этап закрытия проекта. Завершение и закрытие проекта. Метод After Action Review.

3.Повышение квалификации «Бухгалтерский учет и налогообложение для субъектов малого и среднего бизнеса»

Организационно-правовые особенности малых и средних предприятий и их влияние на постановку бухгалтерского учета. Организация бухгалтерского учета на предприятиях малого и среднего бизнеса. Закон о бухгалтерском учете. Учетная политика. Учет денежных средств и расчетов. Учет долгосрочных инвестиций и источников их финансирования. Учет основных средств. Учет нематериальных активов. Учет финансовых вложений, производственных запасов. Учет издержек хозяйственной деятельности. Учет труда и его оплаты. Учет готовой продукции, работ, услуг и их реализации. Учет финансовых результатов и использования прибыли. Учет капитала, фондов и резервов, учет кредитов и займов. Учет операций и ценностей, не принадлежащих организации. Назначение, состав, содержание и анализ бухгалтерской отчетности.

Налогообложение. Налоговая политика и налоговая система Российской Федерации. Порядок исчисления налогов, изменения в законодательстве, спорные ситуации.

Налог на прибыль организаций. Налог на добавленную стоимость. Другие налоги. Страховые взносы и НДФЛ. Порядок исчисления налогов, изменения в законодательстве, спорные ситуации.

Налогообложение субъектов малого предпринимательства при общеустановленной (традиционной) системе. Упрощенная система налогообложения. Особенности бухгалтерского учета при УСН; книга доходов и расходов, порядок ее заполнения, кассовая дисциплина при УСН.

Порядок взаимодействия с налоговыми органами. Практикум по заполнению налоговых деклараций.

Работа в программе 1С: Бухгалтерия. Основы. Характеристика системы 1С: Бухгалтерия 8. Конфигурации комплекса. Практикум. Общие принципы ведения учета с использованием программы «1С: Бухгалтерия 8».

4.Семинар «Бухгалтерский учет и отчетность малого бизнеса (предпринимательства): современные вопросы теории и практики»

5.Повышение квалификации «Управление трудовыми ресурсами, мотивация персонала»

Формирование стратегии управления персоналом с учетом стратегических целей организации. Выбор стратегии развития персонала в зависимости от стратегических целей организации. Формирование кадрового резерва. Планирование и подготовка резерва руководителей.

• < Назад
• Вперёд >